Ilmu pengetahuan dan teknologi di Indonesia – Wikipedia

CASA/IPTN CN-235 adalah pesawat angkut bermesin ganda jarak menengah yang dikembangkan bersama oleh CASA spanyol dan IPTN Indonesia sebagai pesawat regional dan transportasi militer.

Indonesia tidak dianggap sebagai salah satu negara terkemuka dalam perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi. Namun, ada banyak contoh perkembangan dan prestasi ilmiah dan teknologi yang terkenal yang disumbangkan oleh orang Indonesia. Meskipun menjadi negara berkembang, Indonesia adalah salah satu dari segelintir negara yang telah mengembangkan teknologi kedirgantaraan mereka sendiri. [1]

Sejak pemerintahan Joko Widodo, pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi di Indonesia menjadi salah satu aspek yang menjadi sasaran reformasi. Saat ini, setelah reformasi 2021 dalam urusan sains dan teknologi Indonesia, Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Penelitian dan Teknologi republik adalah badan resmi yang bertanggung jawab atas pengembangan sains dan teknologi di negara ini setelah pembubaran Kementerian Riset dan Teknologi. Pemerintahan Joko Widodo juga membentuk Badan Riset dan Inovasi Nasional, sebagai satu-satunya superagensi pengembangan ilmu pengetahuan, penelitian, dan teknologi multidisiplin yang didedikasikan untuk sains dan penelitian di negara ini, menggantikan Institut Ilmu Pengetahuan Indonesia (Bahasa Indonesia: Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia atau LIPI) dan lembaga penelitian dan pengembangan negara lainnya.

Sejak 2018 pemerintah Indonesia meningkatkan alokasi Penelitian dan Pengembangan mereka. Pada 2018, pemerintah mengalokasikan Rp 33 triliun (sekitar US$ 2.317.985.439 per 6 September 2021). Pada 2019, pemerintah mengalokasikan Rp 35 triliun (sekitar US$ 2.458.469.405 per 6 September 2021). Pada 2020, pemerintah mengalokasikan Rp 36 triliun (sekitar US$ 2.528.712.000 per 6 September 2021) untuk penelitian dan pengembangan. [2] Meskipun telah meningkat tren selama bertahun-tahun, itu sangat kecil, kira-kira sekitar 0,31% dari Produk Domestik Bruto Indonesia. [3] Tidak hanya itu, kontribusi sektor swasta terhadap riset Indonesia sangat rendah. Pada tahun 2020, 83,88% dana penelitian mengandalkan pemerintah, diikuti oleh universitas (2,65%), perusahaan bisnis (9,15%), dan kelompok swasta nirlaba (4,33%). [4] Riwayat[edit]

Hidup dalam budaya agraris dan maritim, masyarakat kepulauan Indonesia telah menjadi terkenal dalam beberapa teknologi tradisional, terutama di bidang pertanian dan kelautan. Di bidang pertanian misalnya, orang-orang di Indonesia dan banyak negara Asia Tenggara lainnya, terkenal dengan budidaya padi dan teknik seperti terasering. Sistem lokal irigasi kompleks dan pengelolaan air telah dikembangkan di kepulauan. Contoh yang luar biasa adalah Subak, sistem irigasi Bali.

Ras Melayu (yang termasuk orang Jawa, Sulawes, Filipina dan sub-kelompok lainnya dari Indonesia Timur, dikurangi orang-orang dari wilayah Irian) dari Nusantara sudah mencapai pelaut setidaknya sejak 1500 tahun B.C. Selama era itu distribusi kapur Barus sudah mencapai Mesir kuno. [5] Orang-orang Melayu mengembangkan tanja berlayar beberapa ratus tahun B.C., Yang mempengaruhi orang-orang Arab untuk membuat layar lateen mereka dan Polinesia untuk membuat cakar kepiting mereka berlayar. Ini adalah penemuan signifikansi global, karena kemampuannya untuk berlayar melawan angin. Mereka juga dibuat jong sail (rig sampah), dan pada abad ke-2, rig sampah telah diadopsi oleh Cina sebagai jenis layar pilihan mereka. [7] [8]

Melayu juga mencapai Madagaskar pada awal milenium ke-1 Masehi dan menjajahnya. Pada abad ke-8 Masehi, mereka sudah mencapai sejauh Ghana, kemungkinan menggunakan kapal Borobudur outrigger dan perahu jong. Sebuah catatan Cina pada tahun 200 Masehi, menggambarkan Po K’un-lun (yang berarti “kapal /perahu dari K’un-lun”- Baik Jawa atau Sumatera) sebagai mampu membawa 600-700 orang dan 260-1000 ton kargo. [11] [12]

Orang Konjo, Ara dan Lemo-Lemo dari pulau Sulawesi di Indonesia timur juga terkenal dengan teknologi pembuatan kapal mereka. Mereka terkenal karena membuat kapal layar kayu yang disebut palari, menggunakan sistem layar (rigging) yang dikenal sebagai pinisi. [13] Adalah kesalahpahaman umum bahwa orang Bugin, Makassar, dan Bira membangun kapal-kapal ini, pada kenyataannya mereka hanya berlayar, bukan pembangun. [14]

Orang Jawa dan Melayu, seperti etnis Austronesia lainnya, menggunakan sistem navigasi yang solid: Orientasi di laut dilakukan dengan menggunakan berbagai tanda alam yang berbeda, dan dengan menggunakan teknik astronomi yang sangat khas yang disebut “navigasi jalur bintang”. Pada dasarnya, navigator menentukan busur kapal ke pulau-pulau yang diakui dengan menggunakan posisi naik dan terbenamnya bintang-bintang tertentu di atas cakrawala. [15]: 10 Di era Majapahit, kompas dan magnet digunakan, dan kartografi (ilmu pemetaan) dikembangkan: Penggunaan peta yang penuh dengan garis longitudinal dan melintang, garis rhumb, dan jalur rute langsung yang dilalui oleh kapal dicatat oleh orang Eropa, sampai-sampai Portugis menganggap peta Jawa sebagai peta terbaik pada awal 1500-an.[16][17]

Dalam arsitektur, penduduk asli Indonesia telah mengembangkan arsitektur vernakular mereka sendiri. Beberapa contoh bangunan arsitektur Indonesia yang signifikan adalah Rumah Gadang dari Minangkabau, Tongkonan toraja, dan omo sebua dari Nias. Omo Sebua terkenal karena desainnya yang kokoh namun fleksibel yang memungkinkannya untuk melawan gempa bumi.

Pada abad ke-8, kerajaan Jawa Medang Mataram mengembangkan teknologi arsitektur batu bata canggih di gedung candi (candi). Ini termasuk candi Borobudur yang megah, candi Prambanan, dan banyak candi lainnya. Teknik arsitektur yang telah dikembangkan termasuk tombol, lekukan dan dovetails yang digunakan untuk membentuk sendi antara batu dan mengikatnya tanpa mortar. Kemajuan arsitektur penting lainnya meliputi: atap, relung, dan gerbang melengkung yang dibangun dengan cara corbelling.

Pencarian ilmiah dan penelitian sistematis sesuai dengan metode ilmiah modern mulai berkembang dan berkembang di Indonesia selama periode Hindia Belanda, dimulai pada abad ke-19. Hindia Belanda telah menarik para intelektual, ilmuwan dan peneliti. Beberapa ilmuwan terkenal yang melakukan sebagian besar penelitian penting mereka di kepulauan Hindia Timur adalah Teijsmann, Junghuhn, Eijkman, Dubois dan Wallace. Banyak lembaga seni, budaya dan sains penting didirikan di Hindia Belanda. Sebagai contoh, Bataviaasch Genootschap van Kunsten en Wetenschappen,(Royal Batavian Society of Arts and Sciences), pendahulu dari Museum Nasional Indonesia, didirikan pada tahun 1778 dengan tujuan untuk mempromosikan penelitian dan mempublikasikan temuan di bidang seni dan ilmu pengetahuan, terutama sejarah, arkeologi, etnografi dan fisika. Kebun Raya Bogor dengan Herbarium Bogoriense dan Museum Zoologicum Bogoriense adalah pusat utama untuk penelitian botani yang didirikan pada tahun 1817, dengan tujuan untuk mempelajari flora dan fauna nusantara.

Manusia Jawa ditemukan oleh Eugène Dubois pada tahun 1891. Komodo pertama kali dijelaskan oleh Peter Ouwens pada tahun 1912, setelah kecelakaan pesawat terbang pada tahun 1911 dan desas-desus tentang dinosaurus hidup di Pulau Komodo pada tahun 1910. Vitamin B1 dan hubungannya dengan penyakit beri-beri ditemukan oleh Eijkman selama bekerja di Hindia.

Dengan meningkatnya minat dalam penelitian ilmiah, pemerintah Hindia Belanda mendirikan Natuurwetenschappelijke Raad voor Nederlandsch-Indië (Dewan Ilmiah Hindia Belanda) pada tahun 1928. Ini beroperasi sebagai organisasi penelitian utama negara itu sampai pecahnya Perang Pasifik pada tahun 1942. Pada tahun 1948 lembaga ini berganti nama menjadi Organisatie voor Natuurwetenschappelijk Onderzoek (OPIPA, Organisasi untuk Penelitian Ilmiah).

Setelah kemerdekaan Indonesia, pemerintah terus memelihara pengembangan dan pengejaran ilmiah, melalui lembaga pemerintah. Pada tahun 1956 OPIPA dinasionalisasi sebagai Majelis Ilmu Pengetahuan Indonesia (MIPI, Dewan Ilmu Pengetahuan Indonesia). Kemudian pada tahun 1962 pemerintah mendirikan Departemen Urusan Riset Nasional (DURENAS, Departemen Riset Nasional), sementara MIPI bertanggung jawab untuk mendirikan dan mengoperasikan berbagai Lembaga Penelitian Nasional. Dan pada tahun 1966 pemerintah mengubah status DURENAS menjadi Lembaga Riset Nasional (LEMRENAS) (Lembaga Riset Nasional). Pada bulan Agustus 1967 pemerintah membubarkan LEMRENAS dan MIPI dan mendirikan Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia (LIPI) saat ini, yang menjalankan upaya ilmiah dan operasi yang sebelumnya dilakukan oleh LEMRENAS dan MIPI. [18]

Share Button

Bagaimana teknologi akan mendorong ekonomi digital Indonesia ke level tertinggi baru pada tahun 2020

Faktor dalam peningkatan ekonomi digital Indonesia, 2020 meramalkan lebih banyak kemajuan dan pencapaian. Sumber: Shutterstock

Transformasi digital telah membantu bisnis di Asia Tenggara menyadari pentingnya mendefinisikan kembali dan merevolusi operasi mereka dengan teknologi.

Ketika kita semakin dekat dengan tahun 2020, wilayah ini bersiap untuk inovasi lebih cepat dan lebih efektif.

Dalam iklim ekonomi ini, Indonesia, salah satu pasar negara berkembang di Asia Tenggara, menjadi berita utama. Sebuah laporan baru-baru ini mengatakan bahwa ekonomi internet negara itu tumbuh sangat cepat, dibandingkan dengan tetangga seperti Malaysia dan Filipina.

Laporan itu menilai ekonomi internet negara itu sebesar US $ 4 miliar tahun ini dan memperkirakan nilai itu menjadi lebih dari tiga kali lipat dalam beberapa bulan mendatang.

Pertumbuhan ekonomi digital Indonesia yang signifikan tampaknya juga mengubah hubungan bisnis di seluruh wilayah dengan menjembatani hambatan perdagangan. Layanan e-retailer, e-hailing, e-commerce, dan pembelajaran digital mereka, misalnya, menarik banyak pengguna dengan terlibat dengan mereka secara lebih proaktif.

Pasangkan dengan kesepakatan investasi yang menghujani, dan tiba-tiba, 2020 terlihat cerah untuk ekonomi digital negara itu. Memelihara hubungan bisnis melalui solusi teknologi

Negara ini telah mempelopori upaya dalam membangun dirinya sebagai hub digital dengan mendukung penggunaan layanan cloud publik untuk manajemen data yang lebih baik dan daya komputasi yang fleksibel.

Bahkan, para ahli teknologi negara itu telah menunjukkan bahwa sekarang, dengan infrastruktur yang lebih baik, lebih siap untuk menjadi tuan rumah pusat data dan membantu bisnis lokal bermigrasi ke cloud.

Indonesia sudah mengharapkan sejumlah penyedia layanan cloud global terkemuka untuk membangun pusat data di negara ini tahun depan, memicu kemitraan dan kolaborasi.

Lebih penting lagi, pasar cloud akan bernilai US $ 1,2 miliar tahun depan, menandakan meningkatnya permintaan untuk teknologi di pasar domestik di dalam negeri.

Selanjutnya, negara ini juga bergabung dengan Jerman dalam memproduksi kendaraan listrik, solusi yang layak untuk membatasi polusi lingkungan.

Upaya dimulai tahun depan ketika Indonesia berpartisipasi dalam pameran teknologi industri terbesar di Jerman sebagai mitra. Jerman juga akan menjadi investor utama dalam program Indonesia 4.0. Memfasilitasi upaya dari pemerintah

Meskipun peningkatan keterlibatan dan kegiatan digital terus mendorong ekonomi ke depan, keterlibatan pemerintah sangat penting untuk tidak hanya meningkatkan pertumbuhan tetapi juga memastikan keberlanjutan dan keamanan.

Menurut Menteri Komunikasi dan Informatika Rudiantara, “Peran pemerintah akan bergeser dari menjadi regulator menjadi fasilitator untuk mempercepat ekonomi digital.”

Faktanya, peraturan baru tentang e-commerce dan peraturan pajaknya, serta perlindungan data pribadi, akan ditinjau oleh pemerintah untuk mendefinisikan kembali adegan pasar digital. Pajak juga sedang diatur dan yang baru sedang dimanfaatkan karena lebih banyak perdagangan digital internasional terjadi.

Lebih lanjut, seorang pejabat dari Kantor Menteri Koordinator Perekonomian Rudy Salahuddin baru-baru ini mengungkapkan bahwa memperluas pemanfaatan infrastruktur digital membutuhkan perencanaan strategis untuk memastikan proses pembangunan yang lancar.

Badan-badan pemerintah dengan jelas mengakui peran mereka sebagai katalisator dalam membantu negara mencapai kematangan digital, dan menjadi pemain kunci sangat penting untuk mendorong ekonomi. Menghasilkan bakat yang tepat untuk pasar

Seorang ahli mengaitkan keterlibatan pemuda aktif negara itu telah secara khusus meningkatkan nilai ekonomi digital negara itu.

Meskipun kurangnya keterampilan, pemuda Indonesia juga penting untuk memenuhi tuntutan bakat di sektor digital.

Karena semakin banyak pengembang dan penyedia solusi teknologi berencana untuk memperluas bisnis mereka di Indonesia, pemerintah mendesak universitas lokal untuk menghasilkan bakat yang tepat. Akibatnya, lebih banyak fokus akan diberikan untuk merawat mereka dengan keterampilan digital yang tepat.

Selain itu, perusahaan swasta juga chipping dengan berkolaborasi dengan badan-badan pemerintah untuk mendirikan lembaga pelatihan pengusaha teknologi di negara ini. Warung Pintar, misalnya, telah mendukung pekerjaan bakat teknologi yang tepat yang sepenuhnya memahami bagaimana memanfaatkan solusi teknologi karena mereka percaya itu akan mempertahankan operasi mereka.

Terlepas dari prestasi progresif yang telah dicapai negara itu, ia harus terus bekerja untuk membangun peraturan pajak yang efektif, melindungi kekayaan intelektualnya, dan memanfaatkan kekuatannya dalam menjembatani hambatan perdagangan di kawasan ini jika ingin memenuhi janji masa depan yang cerah dan sukses pada tahun 2020.

Share Button

Indonesia

GE adalah Perusahaan Industri Digital dunia, mengubah industri dengan mesin dan solusi yang ditentukan perangkat lunak yang terhubung, responsif, dan prediktif. GE diselenggarakan di sekitar pertukaran pengetahuan global, “GE Store,” di mana setiap bisnis berbagi dan mengakses teknologi, pasar, struktur, dan kecerdasan yang sama. Setiap penemuan lebih lanjut memicu inovasi dan aplikasi di seluruh sektor industri kami. Dengan orang, layanan, teknologi dan skala, GE memberikan hasil yang lebih baik bagi pelanggan dengan berbicara bahasa industri.

GE adalah mitra untuk Indonesia yang lebih baik. Kami berkomitmen untuk menghadirkan teknologi terbaru dan solusi yang paling cocok untuk membantu Indonesia mengatasi tantangan infrastrukturnya dengan investasi hingga $ 1 miliar di sektor Listrik, Minyak &Gas, dan Perawatan Kesehatan. Saat ini, GE memiliki sekitar 1.300 karyawan di tanah air dengan kantor pusatnya yang berlokasi di Jakarta.BusinessesKami beroperasi di sejumlah sektor bisnis di Indonesia:Aviation:

GE Aviation adalah penyedia terkemuka di dunia komersial, militer dan bisnis dan penerbangan umum jet dan mesin turboprop dan komponen serta avionik, tenaga listrik dan sistem mekanik untuk pesawat dengan jaringan layanan global untuk mendukung penawaran ini.

Di Indonesia, GE telah memasang lebih dari 600 mesin jet yang sangat efisien di Garuda Indonesia dan Lion Air, yang berarti bahwa setiap 68 detik, pesawat yang ditenagai oleh mesin GE lepas landas dari Indonesia, mengangkut 44 juta penumpang per tahun dari bandara Internasional Soekarno-Hatta di Jakarta.

Pada tahun 2016, Transportation Partners, cabang leasing Lion Group, mengumumkan pesanan untuk 348 mesin LEAP-1A dari CFM International untuk memberi daya pada 174 perusahaan Airbus A320neo. Kesehatan:

GE Healthcare menyediakan teknologi dan layanan medis transformasional untuk memenuhi permintaan peningkatan akses, peningkatan kualitas dan perawatan kesehatan yang lebih terjangkau di seluruh dunia. Sebagai pemimpin teknologi dan mitra lokal, GE Healthcare berkomitmen untuk membantu Indonesia membangun sistem perawatan kesehatan yang berkelanjutan, bekerja bersama sektor publik dan swasta negara itu.

Saat ini, Indonesia menyumbang 30% dari bisnis GE Healthcare di Asia Tenggara, bisnis terbesar di kawasan ini dengan peluang terbesar untuk solusi perawatan kesehatan yang inovatif. Kami telah menyelenggarakan lebih dari 75 acara pendidikan kesehatan melalui ASEAN Healthcare Learning Institute (AHLI), dan telah melatih lebih dari 2.000 penyedia layanan kesehatan hingga saat ini.

Pada tahun 2015, GE Healthcare melakukan investasi besar di Indonesia untuk menumbuhkan ukuran tim kami secara lokal. Hari ini, tim Indonesia kami menyumbang sekitar 130 dari 900 staf kami di ASEAN. Selain Di Jakarta, GE memiliki karyawan yang berbasis di Surabaya, Medan Semarang dan Jogjakarta.

Lebih dari 25.000 peralatan GE Healthcare dipasang di rumah sakit di seluruh Indonesia, dari Aceh hingga Nabire. Untuk setiap menit:15 wanita di Indonesia dipindai dengan perangkat ultrasound berkualitas tinggi dari GE Healthcare5 pasien menerima perawatan anestesi menggunakan peralatan anestesi GE dalam operasi70 pasien telah melakukan diagnostik awal penyakit jantung menggunakan peralatan EKG dari GE1 pasien dipindai menggunakan peralatan CT Scan GEKuasa:

GE Power adalah pemimpin dunia dalam pembangkit listrik dengan keahlian domain yang mendalam untuk membantu pelanggan memberikan listrik dari spektrum sumber bahan bakar yang luas. GE Power mengubah industri listrik dengan pembangkit listrik digital, turbin gas terbesar dan paling efisien di dunia, keseimbangan penuh pabrik, solusi peningkatan dan layanan, serta perangkat lunak peninggian data kami. Teknologi inovatif dan penawaran digital kami membantu membuat daya lebih terjangkau, andal, mudah diakses, dan berkelanjutan.

GE adalah pemain utama dalam pembangkit listrik di Indonesia. Turbin Gas dan Uap GE, dan Turbin Gas Aeroderivatif telah menghasilkan lebih dari 10 GW listrik, yang setara dengan 26% dari total listrik yang dipasang di Indonesia. Pelanggan kami di Pembangkit Listrik termasuk distributor listrik milik negara Indonesia, PLN, dan Produsen Listrik Independen, seperti Medco Power dan Cikarang Listrindo.

GE saat ini telah memasang lebih dari 700 unit mesin gas, menggabungkan mesin Jenbacher dan Waukesha, yang beroperasi memanfaatkan bahan bakar gas alam dan non-alam, dan menghasilkan 500 MW listrik di Indonesia.Produk Ecomagination GE yang telah dipasang di Indonesia meliputi: Heavy Duty Gas Turbines dan Aeroderivative Gas Turbines. Investasi ini menghasilkan turbin gas yang maju dan lebih efisien. Menjadi satu-satunya produsen turbin gas yang memiliki turbin gas tugas berat dan turbin gas aeroderivatif, GE berada di garis depan dalam menggabungkan kedua teknologi untuk tiba dengan mesin terbaik dan paling efisien. Teknologi terbaru kami dalam pembangkit listrik yang dipasang di Indonesia meliputi: Aeroderivative Gas Turbines (LM6000-PG, TM2500), Fr6FA, dan turbin gas efisiensi tinggi 9HA.Indonesia Power (IP), anak perusahaan yang sepenuhnya dimiliki oleh PT. PLN (Persero) (“PLN”), memberikan penghargaan General Electric (GE), Marubeni Corporation (“Marubeni”) dan konsorsium PT. Hutama Karya (“HK”) kontrak EPC (Engineering, Procurement and Construction) untuk Proyek Tambak Lorok Combined Cycle Power Plant Block 3. Pembangkit listrik, yang akan mulai beroperasi pada pertengahan 2020, diperkirakan akan menambah sekitar 780 MW listrik ke jaringan Indonesia. Tambak Lorok akan menjadi proyek tenaga terbesar yang dikembangkan dalam sejarah IP dan salah satu yang pertama di wilayah ini yang menggunakan teknologi turbin gas HA terbaru GE.Teknologi 9HA GE Power dipilih sebagai teknologi untuk menggerakkan pembangkit listrik tenaga gas Jawa 1.760 MW di Indonesia. Pembangkit listrik Jawa 1 adalah konfigurasi blok tunggal siklus gabungan gas terbesar di Asia Tenggara. Ge Power Services juga akan menyediakan perjanjian layanan multi-tahun untuk pembangkit listrik Jawa 1, yang mencakup solusi digital APM, komisioning dan instalasi, suku cadang, lapangan dan layanan perbaikan selama 25 tahun.GE menandatangani perjanjian multi-tahun dengan PT Pembangkitan Jawa Bali (PJB), anak perusahaan terbesar utilitas listrik nasional Indonesia PT PLN, untuk merancang dua Pusat Teknik, Pemantauan, Diagnostik dan Optimalisasi Jarak Jauh (REMDOC) di Surabaya. Pusat ini akan menghubungkan Manajemen Kinerja Aset (APM) GE, Optimalisasi Operasi (OO), Solusi Kontrol Tingkat Lanjut dan aplikasi perangkat lunak Pusat Keamanan Dasar di 21 situs dengan kapasitas 10,7GW.GE mengirimkan 500 MW pembangkit listrik bergerak menggunakan 20 unit turbin gas aeroderivatif TM2500 di delapan lokasi berbeda untuk PT PLN Batam, anak perusahaan PT PLN Persero, perusahaan utilitas milik negara Indonesia. Proyek pembangkit listrik tenaga seluler 500 MW ini adalah proyek GE Store andalan karena penawaran GE dalam proyek ini mencakup teknologi dari GE Power, GE Energy Connection dan GE Water. GE juga memfasilitasi pembiayaan dari bank Exim Hungaria dan Kanada.8 pembangkit listrik bergerak menyediakan listrik yang sangat dibutuhkan untuk memberi daya pada 4 juta rumah di Indonesia dengan emisi 50% lebih sedikit; dan menciptakan lapangan kerja bagi 2.300 orang Indonesia di lapangan. Ke-8 pembangkit listrik tersebut diresmikan oleh Presiden Joko Widodo pada 18 Maret 2017.GE mengumumkan penandatanganan empat proyek infrastruktur senilai lebih dari $ 1 miliar. Tiga dari proyek akan berada di sektor listrik dan menyumbang sekitar 3 GW dalam kapasitas terhadap rencana negara untuk menyediakan lebih dari 35 GW daya tambahan pada tahun 2019.Energi Terbarukan:

GE Renewable memiliki salah satu portofolio energi terbarukan terluas dan terdalam di industri ini, dengan salah satu basis pembangkit listrik terbarukan terbesar di dunia. Dari komponen tunggal hingga proyek turnkey, GE menyebarkan pengalaman abad ini dalam pembangkit listrik terbarukan untuk membantu pelanggan meningkatkan kinerja aset mereka selama seluruh siklus hidup mereka. GE juga memimpin revolusi industri digital dalam energi terbarukan dengan memanfaatkan data besar dan analitik untuk meningkatkan kinerja dan menciptakan nilai baru bagi pelanggan kami. Dengan skala global dan kemampuan lokal, GE dapat memberikan untuk pelanggan di mana saja di dunia. Basis terpasang energi terbarukan terbesar secara global, dengan lebih dari 370 GW.

Di Indonesia, GE memasang turbin hidro terbesar untuk pembangkit listrik tenaga air Jatiluhur di Jawa Barat.Kami menghargai kemitraan:

GE bekerja sama dengan pemerintah, pelanggan, universitas, dan LSM sebagai bagian dari

komitmen untuk mengembangkan talenta lokal Indonesia. Setiap tahun, lebih dari 200 talenta lokal Indonesia dilatih oleh GE melalui program keterlibatan pelanggan, berbagi praktik terbaik, dan kegiatan kampus.

Share Button

India dan Indonesia memanfaatkan teknologi drone untuk memberikan vaksin – Tech Wire Asia

(Foto oleh Manjunath Kiran / AFP)

Teknologi drone terus melihat inovasi dengan vertikal baru dan kasus penggunaan yang dikembangkan untuk memecahkan lebih banyak masalah. Di masa lalu, drone hanya digunakan untuk tujuan pengawasan. Hari ini, mereka bisa melakukan lebih banyak lagi.

Teknologi drone sedang disesuaikan untuk layanan pengiriman, pertanian, pemeliharaan telekomunikasi, dan bahkan sebagai dasar untuk kendaraan terbang. Beberapa kasus penggunaan ini telah berhasil di seluruh dunia dan di Asia juga.

Dengan pasar global untuk teknologi drone yang diproyeksikan mencapai US $ 21,9 miliar pada tahun 2026, China dan AS mewakili sebagian besar diikuti oleh Jepang, Kanada, dan Jerman. Bahkan, China terus membawa inovasi dan kasus penggunaan dengan drone dalam vertikal yang pernah dianggap tidak pernah mungkin.

Misalnya, China meluncurkan Robo-Shark, sebuah drone militer yang mampu beroperasi dengan kecepatan tinggi dengan suara rendah untuk eksplorasi laut dalam dan perang anti-kapal selam.

Dalam perawatan kesehatan, teknologi drone juga menciptakan kemungkinan tak terbatas. Menurut laporan UNICEF, drone dalam perawatan kesehatan dapat digunakan untuk transportasi peralatan medis dan vaksin, penyemprotan udara serta pemantauan ruang publik.

Dengan demikian, negara-negara seperti India, Indonesia, dan Malaysia telah menggunakan drone untuk membantu menangani pandemi COVID-19 karena alasan yang berbeda. Di Malaysia, drone digunakan untuk pengawasan pertemuan besar di daerah-daerah tertentu. Jika suatu daerah memiliki terlalu banyak orang, drone akan membunyikan alarm dan meminta orang banyak untuk membubarkan diri.

Di Indonesia, sekelompok penggemar drone menggunakan keterampilan udara mereka untuk menyediakan obat tanpa kontak dan pengiriman makanan kepada pasien COVID-19 yang mengisolasi diri di rumah. Karena Indonesia secara geografis tersebar di ribuan pulau, tim ‘Makassar Recover Drone Medic’ bekerja sama dengan gugus tugas virus corona setempat untuk mengirimkan obat setidaknya lima kali sehari.

Pembatasan mobilitas tetap berlaku di banyak kota di Indonesia, termasuk Makassar, dalam upaya untuk menahan gelombang infeksi COVID-19 yang menghancurkan yang didorong oleh varian Delta. Dilaporkan bahwa selama puncak wabah terbaru pada bulan Juli, mereka membuat hingga 25 putaran pengiriman dalam satu hari.

(Foto oleh Manjunath Kiran / AFP)

Pembatasan mobilitas juga menjadi masalah besar di India. Dengan populasi hampir 1,4 miliar orang, India melihat hampir 34 juta kasus, dengan lebih dari 450.000 kematian dilaporkan. Meskipun upaya vaksinasi dipercepat di negara ini, mendapatkan vaksin kepada mereka yang berada di lokasi terpencil masih merupakan tantangan besar.

Namun, teknologi drone mengubah hal ini. Di Hyderabad, drone memulai pengiriman vaksin COVID-19, di luar garis pandang visual. Biasanya, drone hanya diizinkan untuk diterbangkan dalam garis pandang dengan apa pun di luar itu menimbulkan risiko bagi drone.

Times of India melaporkan bahwa layanan pengiriman drone adalah inisiatif bersama dari pemerintah Telangana, Forum Ekonomi Dunia, NITI Aayog, dan Rumah Sakit Apollo. Proyek ini diharapkan dapat membuka jalan bagi lebih banyak layanan pengiriman drone perawatan kesehatan di seluruh negeri. Setiap drone mampu membawa muatan 4kg dan 200 dosis vaksin COVID-19 sepanjang penerbangan 6,6 km.

Bagi UNICEF, teknologi drone dalam perawatan kesehatan hanya dapat berhasil jika rantai pasokan kesehatan sepenuhnya dipahami. Ini termasuk memahami potensi kasus penggunaan, lokasi, rute, komoditas, dan modalitas transportasi, serta memiliki strategi hemat biaya pada optimasi drone.

“Penggunaan teknologi yang efektif tidak dapat ditingkatkan tanpa membangun sistem pendukung yang tepat dan memungkinkan lingkungan. Untuk mengoperasionalkan penggunaan drone untuk pandemi atau, secara umum, pekerjaan rantai pasokan kesehatan, memungkinkan lingkungan menjadi penting,” kata laporan itu.

Dengan demikian, drone hanya dapat merevolusi sistem perawatan kesehatan dan membantu memberikan bantuan kepada mereka yang berada di lokasi terpencil. Sementara teknologi ini masih dalam tahap pengujian, peningkatan teknologi drone, serta jaringan, akan sangat penting dalam memastikan prosesnya mulus di masa depan.

Aaron suka menulis tentang teknologi perusahaan di wilayah tersebut. Dia telah menghadiri dan meliput banyak pameran teknologi lokal dan internasional, acara dan forum, berbicara dengan beberapa tokoh teknologi terbesar di industri ini. Dengan lebih dari satu dekade pengalaman di media, Aaron sebelumnya bekerja pada politik, bisnis, olahraga dan berita hiburan.

Share Button

Begini cara Indonesia bisa mencapai nol emisi di sektor energinya pada tahun 2050

Jalur menuju nol emisi. (Catatan: peningkatan emisi di sektor listrik dari 2018.to 2030 karena meningkatnya permintaan dan emisi dari pembangkit listrik fosil yang ada dan yang baru memasuki operasi. Model ini mengasumsikan bahwa baterai PV + belum kompetitif biaya dengan tenaga batubara pada tahun 2020 sehingga solusi biaya optimal dicapai dengan pembangkit batubara puncak seperti yang diamati pada tahun 2025. Kredit: IESR

Sebagai salah satu penghasil emisi terbesar di dunia, Indonesia memiliki peran penting dalam perlombaan global menuju emisi nol bersih. Sayangnya, pemerintah hanya menargetkan 2060 untuk mencapai emisi nol bersih di Indonesia, jangka waktu yang lebih lama dari yang dibutuhkan.

Target yang kurang ambisius terutama disebabkan oleh kekhawatiran bahwa dekarbonisasi akan menyebabkan kerugian ekonomi dan tantangan teknis dalam sistem energi. Sektor energi diperkirakan akan mencapai net-zero hanya pada tahun 2060, jauh lebih lambat dari sektor lainnya.

Ketakutan itu, bagaimanapun, tidak berdasar. Mencapai nol emisi di sektor energi pada tahun 2050 secara teknis dan ekonomis mungkin, menurut sebuah studi oleh Institute for Essential Services Reform (IESR), LUT University dan Agora Energiewende.

Studi ini, yang menggunakan salah satu model energi paling canggih di dunia, adalah studi pertama yang menyediakan jalur untuk mencapai nol emisi dalam sistem energi Indonesia (daya, transportasi dan panas industri) pada tahun 2050 menggunakan 100% energi terbarukan.

Dekade yang menentukan

Apa yang unik tentang penelitian ini adalah bahwa hal itu menunjukkan bagaimana mengandalkan 100% energi terbarukan dapat diandalkan dan terjangkau pada saat yang sama.

Berkat kemajuan teknologi bersih dalam beberapa tahun terakhir, biaya tenaga surya dan angin telah jatuh ke titik di mana mereka sekarang lebih murah daripada tenaga fosil.

Tren yang sama berlaku untuk teknologi baterai yang telah mengalami penurunan biaya yang signifikan dalam dekade terakhir. Hal ini membuat kendaraan listrik (EV) lebih terjangkau dan intermittency – inkonsistensi produksi daya – segera tidak lagi menjadi masalah bagi energi matahari dan angin.

Studi ini menunjukkan Indonesia perlu memulai transformasi hari ini dan membuat perubahan revolusioner dalam dekade ini untuk tetap berada di jalur nol emisi.

Dekade ini sangat penting karena menetapkan lintasan emisi selama tiga dekade ke depan. Mencapai nol emisi pada tahun 2050, oleh karena itu, berarti bahwa pada tahun 2030:

Hampir setengah dari listrik perlu bersumber dari energi terbarukan seperti matahari, tenaga air, panas bumi dan biomassa, naik dari 14% saat ini. Solar akan mendominasi pembangkit terbarukan dengan menyumbang 50% dari total energi terbarukan.

Emisi CO2 akan mencapai puncaknya pada tahun 2025. Tidak ada pembangkit listrik tenaga batu bara baru yang akan dibangun setelah 2025. Kapasitas energi terbarukan akan mencapai level tertinggi baru di 140 gigawatt (GW), naik dari 10 GW hari ini, dengan fotovoltaik surya / PV menyumbang 108 GW.

Generasi per jam di minggu-minggu matahari terbaik dan terburuk. Kredit: IESR

Sekitar 10% mobil baru dan 60% sepeda motor baru akan bertenaga baterai, naik dari hampir nol hari ini.

Industri seperti baja, semen dan aluminium juga perlu beralih ke boiler listrik dan pompa panas untuk mendapatkan panas proses suhu rendah mereka. Instalasi pemanas listrik akan setinggi 54 GW, mencakup 43% dari permintaan panas.

Kapasitas jaringan listrik nasional akan berkembang menjadi lebih dari 13 GW untuk mengintegrasikan lebih banyak energi terbarukan, naik dari 8 GW hari ini. Beberapa koneksi antar pulau sudah akan didirikan.

Mendapatkan nol emisi

Pemerintah berharap untuk menempatkan Indonesia sebagai negara maju pada seratus tahun pada tahun 2045, sebuah aspirasi yang harus dihargai oleh semua orang Indonesia.

Tetapi yang sama pentingnya adalah bahwa kita mencapai pertumbuhan secara berkelanjutan. Indonesia harus menanamkan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan ke dalam rencana pembangunan jangka panjangnya dan memastikan semua sektor mengadopsi peta jalan menuju nol emisi.

Untuk mencapai nol emisi pada tahun 2050, sektor listrik harus bebas karbon mulai tahun 2045 dan seterusnya.

Semua pembangkit listrik akan bersumber dari energi terbarukan. Energi matahari akan memasok 88% (1.500 GW) pada tahun 2050. Sisanya akan berasal dari 60 GW tenaga air dan tenaga panas bumi digabungkan.

Peran besar energi surya sejalan dengan fakta bahwa tenaga surya sejauh ini merupakan sumber terbarukan terbesar di Indonesia sekitar 20.000 GW. Menjadikannya tulang punggung sistem energi karena itu sangat masuk akal.

Untuk memastikan pasokan listrik, Indonesia perlu memasang 360 GW baterai dan memperluas jaringan listrik nasional menjadi 126 GW, dengan semua pulau besar di negara ini terintegrasi penuh untuk memungkinkan pertukaran daya.

Selain energi terbarukan, elektrifikasi juga sangat penting dalam proses dekarbonisasi. Elektrifikasi harus dilakukan bila memungkinkan karena dekarbonisasi sektor listrik relatif lebih mudah daripada sektor transportasi dan industri.

Untuk mencapai nol emisi, pangsa pasar baterai, sel bahan bakar dan plug-in hybrid (dengan bahan bakar bersih) kendaraan listrik akan mencapai tertinggi sepanjang masa di 93% dari segmen kendaraan tugas ringan pada tahun 2050. Ini mencakup mobil penumpang, truk pick-up, dan kendaraan komersial ringan.

Distribusi pengeluaran modal dalam skenario kebijakan terbaik. Kredit: IESR

Sementara itu, elektrifikasi tidak langsung untuk transportasi melalui listrik-ke-bahan bakar akan dimulai dari 2035 dan seterusnya dengan hidrogen berbasis energi terbarukan dan bahan bakar sintetis. Bahan bakar ini akan mencakup 21% dan 6% dari permintaan energi akhir transportasi pada tahun 2050, sebagian besar untuk sektor penerbangan dan maritim yang lebih sulit dikuyangkan.

Secara keseluruhan, elektrifikasi langsung dan tidak langsung akan berkontribusi pada 80% dari permintaan energi akhir transportasi 2050. Bagian yang tersisa akan berasal dari biofuel berkelanjutan. Dengan alternatif yang bersih menjadi tersedia di seluruh negeri, semua kendaraan bertenaga fosil dapat dilarang pada pertengahan abad.

Di sektor industri, pemanasan listrik akan mencakup 67% dari permintaan panas. Hidrogen akan berkontribusi pada 26% dari permintaan panas, terutama untuk proses suhu yang sangat tinggi seperti di industri baja, semen dan aluminium. Panas yang tersisa akan berasal dari biomassa.

Sementara adopsi teknologi adalah kunci untuk transisi ini, penggunaan teknologi saja tidak cukup untuk mencapai target emisi. Perubahan perilaku juga penting.

Untuk mulai dengan, kita perlu melihat lebih banyak orang menggunakan transportasi umum dan kendaraan non-bermotor (sepeda). Pemerintah harus memperluas dan mengintegrasikan angkutan umum.

Orang juga harus didorong untuk menggunakan peralatan yang lebih hemat energi di rumah dan pabrik mereka. Para pemimpin bisnis harus mengizinkan karyawan mereka untuk bekerja dari rumah pasca-pandemi untuk mengurangi mobilitas.

Peluang di depan

Dekarbonisasi yang mendalam bukanlah proses yang mudah bagi negara mana pun. Namun, ini seharusnya tidak mengaburkan peluang baru yang menanti. Studi ini menunjukkan dekarbonisasi yang mendalam akan menciptakan setidaknya 3,2 juta pekerjaan langsung di Indonesia pada tahun 2050.

Manfaat bersama lainnya seperti menghindari biaya kerusakan iklim, peningkatan kesehatan masyarakat, peningkatan air dan ketahanan pangan, dan pengeluaran energi yang lebih rendah (dan subsidi) juga harus diperhitungkan. Belum lagi bahwa aset yang terdampar sesedikit $ 26 miliar pada tahun 2045 dapat dihindari jika Indonesia menghapus armada batubaranya lebih awal.

Dengan kebutuhan investasi yang berada di $ 20-60 miliar per tahun antara 2020 dan 2050, Indonesia dapat memodernisasi ekonominya melalui berbagai proyek hijau dan kemudian bersaing di pasar global yang dengan cepat bergerak menuju masa depan yang berkelanjutan.

Tetapi, untuk menarik investor, pemerintah Indonesia pertama dan terutama perlu menunjukkan komitmennya yang tak tergoyahkan terhadap aksi iklim dan menjadikan dekarbonisasi dalam sebagai prioritas utamanya. Kemauan politik harus ditunjukkan dalam kebijakan dan peraturan untuk memperbaiki iklim investasi di Indonesia.

Kami telah belajar dari pandemi bahwa tidak ada ekonomi tanpa kesehatan masyarakat. Kita juga harus menyadari bahwa tidak akan ada ekonomi tanpa lingkungan.

Dengan PENDEKATAN COP26 Glasglow, saatnya bagi pemerintah Indonesia untuk meningkatkan tindakan dan bekerja sama sebagai tim dengan negara-negara lain untuk memastikan bahwa dunia dapat mencapai emisi nol bersih pada pertengahan abad.

Artikel ini diterbitkan ulang dari The Conversation di bawah lisensi Creative Commons. Baca artikel aslinya.

Inilah cara Indonesia bisa mencapai nol emisi di sektor energinya pada tahun 2050 (2021, 25 Oktober) dari https://techxplore.com/news/2021-10-indonesia-emission-energy-sector.html

Dokumen ini tunduk pada hak cipta. Terlepas dari setiap transaksi yang adil untuk tujuan studi pribadi atau penelitian, tidak ada pihak yang dapat direproduksi tanpa izin tertulis. Konten disediakan hanya untuk tujuan informasi.

Share Button

Sektor Restoran &Waralaba Indonesia

Sektor waralaba restoran dan makanan Indonesia masih mengalami ekspansi yang kuat meskipun perlambatan ekonomi karena belanja rumah tangga yang lesu pada semester pertama 2017 (Lihat Outlook Ekonomi Semester II Indonesia: Berfokus pada Investasi). Kepala Badan Ekonomi Kreatif Triawan Munaf mengungkapkan bahwa sektor kuliner tetap menjadi kontributor terbesar terhadap produk domestik bruto (PDB) Indonesia di antara semua sektor ekonomi kreatif. Kemajuan teknologi, terutama media sosial dan layanan pengiriman makanan berbasis online, telah membantu mendorong pertumbuhan sektor ini dengan meningkatkan permintaan konsumen dan memperluas jangkauannya serta basis pelanggan (Lihat Sektor FMCG Indonesia; Dirusak oleh Kepercayaan Rendah tetapi Didorong oleh Ritel Modern).

Sebuah studi oleh Nielsen menunjukkan bahwa 11% warga Indonesia makan di luar setidaknya sekali sehari; Ini lebih tinggi dari rata-rata global 9%

Sejak 2014, sektor waralaba restoran dan makanan Indonesia (Lihat Thirst Quenching: Industri Makanan &Minuman Indonesia) secara konsisten mencatat pertumbuhan yang luar biasa didukung oleh peningkatan pendapatan per kapita negara dan kemajuan teknologi yang telah mendukung perubahan gaya hidup. Menurut Jakarta Dining Index yang diteliti oleh Qraved.com, jumlah restoran kelas atas telah tumbuh 250% dari tahun 2009 hingga 2014. Pada tahun 2013 saja, penduduk Jakarta mengunjungi restoran 380 juta kali dan menghabiskan $ 1,5 miliar USD untuk makan di luar.

Penelitian ini mengungkapkan bahwa makan di luar telah menjadi bagian dari kegiatan sosial reguler di antara orang Indonesia di mana mereka bersosialisasi dan berkumpul dengan keluarga, teman, rekan kerja, dan mitra bisnis untuk membina hubungan. Tren ini diprediksi akan terus naik sebesar 30% dalam jangka pendek dan menengah.

Perubahan gaya hidup lain yang mendukung pertumbuhan bisnis waralaba restoran dan makanan Indonesia adalah tren yang berkembang di kalangan pekerja di kota-kota besar untuk bekerja berjam-jam baik karena kewajiban atau hanya untuk menghindari kemacetan lalu lintas. Bagi orang-orang ini, satu-satunya pilihan praktis ketika merasa lapar di malam hari adalah memesan makanan dari restoran. Akibatnya, kelas menengah Indonesia makan lebih sedikit di rumah mereka dan makan lebih banyak. Tren ini telah dikonfirmasi oleh penelitian lebih lanjut; Sebuah studi oleh Nielsen menunjukkan bahwa 11% warga indonesia makan di luar setidaknya sekali sehari. Ini lebih tinggi dari rata-rata global 9%.

Oleh karena itu tidak heran jika berdasarkan data Kementerian Perdagangan, sektor kuliner Indonesia tumbuh sebesar 8,16% pada tahun 2015. Bersama dengan industri fashion dan kerajinan, sektor kuliner menyumbang 50% dari kontribusi sektor ekonomi kreatif terhadap PDB bangsa (Lihat Ekonomi Kreatif Indonesia &Produk Warisan – Kekayaan Peluang).

Selain itu, jumlah franchisor di tanah air, di mana sektor makanan merupakan mayoritas, juga melonjak menjadi 698 unit dengan jumlah total gerai mencapai 24.400 unit. Sebagian besar outlet ini berlokasi di Jawa, terutama di Provinsi Jakarta, Jawa Barat, dan Jawa Timur.

Dari waralaba ini, 400 adalah franchisor asing, sementara sisanya adalah yang lokal. Omset penjualan tahunan sektor waralaba, menurut Kementerian Perdagangan, mencapai Rp 172 triliun. Namun, tidak semua franchisor di Indonesia terdaftar di Kementerian Perdagangan sehingga data ini bukan cerminan lengkap dari kinerja sektor ini. Hanya 360 franchisor, di mana 308 adalah yang asing, memegang Sertifikat Pendaftaran Waralaba atau STPW (Lihat Hukum Waralaba di Indonesia).

Prospek cerah

Menurut Ketua Umum Perhimpunan Hotel dan Restoran Indonesia (PHRI) Hariyadi Sukamdani, sektor kuliner di Indonesia memiliki prospek yang cerah karena, secara budaya, masyarakat Indonesia secara alami cenderung makan di luar. Populasinya yang sangat besar sebesar 255 juta dengan sejumlah besar konsumen muda kelas menengah telah membuat sektor ini semakin menarik.

Sumber: Databoks, Katadata

Aspek lain yang meningkatkan daya tarik sektor ini di Indonesia adalah margin keuntungan yang tinggi sebesar 15-30% dan volume omset penjualan harian yang tinggi. Itulah sebabnya semakin banyak investor, termasuk yang berasal dari luar sektor waralaba restoran dan makanan, berinvestasi langsung ke industri. Hal ini juga didukung oleh kinerja perusahaan sektor waralaba restoran dan makanan yang tercatat di Bursa Efek Indonesia (Lihat Pasar Modal Indonesia: Tumbuh melampaui Ekspektasi).

MAP, misalnya, franchisee Starbucks, Burger King, Domino’s Pizza, Krispy Creme, dan berbagai merek lainnya, diperkirakan akan mencatat peningkatan margin EBIT sebesar 7% pada tahun 2017, naik dari tahun sebelumnya sebesar 6,1%. Tim riset Mandiri Sekuritas memperkirakan laba bersih perseroan pada semester I-2017 tumbuh sebesar 200% dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya. Ini menyumbang 41% dari target pertumbuhan tahunan perusahaan pada tahun 2017.

PT Indoritel Makmur Internasional Tbk, anak usaha PT Indofood Sukses Makmur yang bisnis utamanya berada di sektor penyewaan serat optik namun kini memegang 35,8% saham PT Fast Food Indonesia Tbk, franchisee Kentucky Fried Chicken (KFC) juga melaporkan hal yang sama. Perusahaan mengumumkan bahwa penjualan KFC tumbuh 12,7% pada semester II 2017 menjadi Rp 2,61 triliun.

Sriboga Raturaya, pemilik waralaba Pizza Hut dan franchise Marugame Udon di Indonesia juga telah melaporkan ekspansi yang sehat selain pengenalan merek waralaba lebih lanjut yang disebut Boat Noodle pada tahun 2017.Dukungan yang lebih mengatur diperlukan

Terlepas dari berbagai sisi positif, sektor waralaba restoran dan makanan di Indonesia masih menghadapi sejumlah kendala. Salah satu tantangan ini adalah tingkat kegagalannya yang tinggi; Terutama di antara mereka yang mengikuti tren jangka pendek tanpa rencana bisnis yang sehat dan modal yang besar. Tidak jarang melihat restoran baru dibuka, ramai oleh pengunjung untuk sementara waktu, dan kemudian ditutup selama beberapa bulan.

Selain meningkatnya persaingan, sebagian besar pemilik restoran dan franchisee kekurangan modal dan keterampilan bisnis untuk mengelola bisnis mereka. Itulah sebabnya, dukungan pemerintah sangat dibutuhkan dalam memberikan pinjaman berbunga rendah dan pelatihan bisnis.

Ini sangat penting karena sektor waralaba restoran dan makanan telah berkontribusi secara signifikan terhadap ekonomi negara. Menurut Asosiasi Waralaba Indonesia (AFI), sektor ini mempekerjakan tidak kurang dari 150.000 pekerja di seluruh negeri dan membantu mendorong ekonomi nasional maupun lokal.

Pemerintah Indonesia telah berjanji akan menyediakan dana dan membantu mempromosikan merek lokal di luar negeri. Saat ini, lima merek waralaba domestik Indonesia telah berkembang di luar negeri seperti J.Co, Es Teler 77, dan Baba Rafi, antara lain.

Untuk membantu membawa bisnis waralaba lokal ke tingkat berikutnya, kepala AFI Mr Anang Sukandar telah mengusulkan agar pemerintah menerapkan konsep waralaba mikro (Lihat Gambaran Sektor Keuangan Mikro Indonesia: Komponen Kunci untuk Pertumbuhan Berkelanjutan). Dengan pendekatan ini, pemerintah Indonesia akan mendorong bisnis lokal yang mapan untuk mewaralabingkan produk mereka. Dalam rencana ini, biaya waralaba akan lebih rendah untuk menarik lebih banyak calon franchisee untuk membantu memperluas bisnis di seluruh Indonesia. Konsep ini masih dalam kajian untuk dimasukkan dalam roadmap waralaba nasional untuk Indonesia.

Di sektor restoran, kebijakan pemerintah untuk mengecualikan sektor ini dari daftar investasi negatif (DNI), sehingga memungkinkan investor asing untuk memegang kepemilikan 100%, dikritik oleh beberapa pelaku bisnis (Lihat Daftar Investasi Negatif Baru Indonesia: Perubahan Apa, Apa yang Tetap Sama?). Ketua Umum Asosiasi Pengusaha Indonesia (Apindo) Haryadi B Sukamdani mengatakan, ada banyak pemain kecil dan menengah di sektor restoran dan katering. Itulah sebabnya Apindo meminta BKPM untuk menerbitkan peraturan pelaksana yang akan membatasi jumlah minimum investasi asing sehingga dapat melindungi UKM (Lihat UKM Indonesia: Peningkatan Dukungan Pemerintah untuk Mengatasi Tantangan).

Kendala lainnya adalah proses mendapatkan sertifikat halal yang memakan waktu dan mahal. Presiden Indonesian Chef Association (ICA) 2017-2022, Chef Henry A Bloem mengatakan bahwa pemerintah harus memfasilitasi pemilik restoran dalam memperoleh sertifikasi halal dengan menyederhanakan prosedurnya dan menurunkan biayanya (Lihat Kebangkitan Wisata Halal di Indonesia).

Teknologi untuk menjadi pendorong pertumbuhan baru

Perkembangan teknologi baru berbasis internet; khususnya media sosial dan layanan pesan-antar makanan online, telah mengubah sektor waralaba restoran dan makanan di Indonesia. Media sosial telah mendefinisikan kembali dan membentuk kembali pemasaran dari mulut ke mulut yang merupakan aspek yang sangat penting dari pemasaran konsumen di Indonesia (Lihat Indonesia dan Internet; Online &On the Move).

Share Button

Ambisi teknologi Indonesia: Kontributor Jakarta Post

Penulis mengatakan bahwa Indonesia perlu mengadopsi pendekatan berbasis fakta untuk pembuatan kebijakan untuk mewujudkan ambisi teknologi regionalnya.

DiterbitkanJul 22, 2021, 12:30 pm SGT

JAKARTA (THE JAKARTA POST/ASIA NEWS NETWORK) – Menjadi pemain teknologi yang sangat baik bisa dibilang menjadi ambisi setiap negara di kawasan ini, jika bukan dunia, dan Indonesia tidak berbeda.

Namun untuk mencapai status ini, suatu negara diharuskan memiliki aspek fisik (infrastruktur teknologi dan ekosistem) dan perilaku (kolaborasi dan pola pikir berbasis data) yang berjalan di setiap elemen kehidupan.

Sementara munculnya perkembangan fisik, seperti Bukit Algoritma di Sukabumi, Jawa Barat, mencerminkan kesediaan bangsa untuk memenuhi aspek pertama, aspek perilaku masih kurang, terutama ketika menyangkut praktik pembuatan kebijakan pemerintah selama pandemi Covid-19.

Seperti yang kita bicarakan, Indonesia telah memiliki lebih dari 2,3 juta kasus Covid-19 dan angka-angka ini masih terus bertambah karena gelombang kedua yang sedang berlangsung.

Bagi sebagian penonton internasional, situasi Covid-19 di Indonesia saat ini, jika tidak dikelola dengan baik, dikhawatirkan akan meniru krisis pandemi yang melanda India beberapa bulan lalu.

Berangkat dari ini, pertanyaan sederhana diajukan: Apa yang salah? Jawaban terbaik dirangkum dengan baik oleh Pandu Riono, seorang ahli epidemiologi dari Universitas Indonesia (UI), sebagai “kebodohan kawanan”, yang berasal dari kepatuhan rendah masyarakat terhadap praktik kebersihan dasar (misalnya, kebiasaan memakai masker dan mencuci tangan) dan kebijakan mitigatif pemerintah yang tidak berarti dan tidak efisien.

Solusi untuk membubarkan kebodohan kawanan ini bisa berupa transformasi sikap warga terhadap praktik kebersihan dasar dan peningkatan kepemimpinan pemerintah.

Sementara yang pertama dapat diperoleh melalui kampanye komunikasi yang konstan, penggabungan inisiatif terkait teknologi dalam rencana mitigasi harus berguna dalam mengatasi yang terakhir.

Sebagai negara yang memiliki ambisi teknologi yang kuat, Indonesia seharusnya lebih memperhatikan alternatif ini lebih cepat untuk mengendalikan wabah virus dengan lebih baik.

Namun tidak adanya strategi mitigasi terkait teknologi, kurangnya kapasitas pengambilan keputusan berbasis fakta (atau kemauan) dan kebanggaan organisasi yang melonjak di antara pejabat dan lembaga pemerintah telah menjadi masalah konstan dalam mengaktualisasikan pemerintah yang lebih berbasis bukti dan berfungsi dalam mengekang pandemi.

Misalnya, dua masalah pertama yang disebutkan di atas bisa lebih dapat dimengerti jika data terbuka terkait pandemi tidak dapat diandalkan.

Namun ketersediaan data olahan yang disediakan oleh situs web dan sukarelawan open-source, seperti Worldometer dan KawalCovid-19, telah ada sejak pandemi melanda dunia tahun lalu.

Oleh karena itu, jalan yang diambil pemerintah sampai sekarang tidak dapat diterima.

Hal ini juga berdiri di sisi yang berlawanan dari Keputusan Presiden No. 39/2019 tentang One Data Indonesia, yang menekankan pentingnya keandalan dan tata kelola data dalam mengubah proses tata kelola dan administrasi saat ini menjadi lebih berbasis fakta.

Terlepas dari dua masalah ini, kebanggaan yang bersaing dari pejabat pemerintah dan lembaga dalam memberikan solusi terkait teknologi juga telah menimbulkan risiko penting terhadap upaya pemerintah yang lebih sinergis dalam menghentikan pandemi.

Alih-alih menawarkan solusi instan melalui penyematan teknologi ke dalam kemampuan penelusuran secara keseluruhan, keberadaan aplikasi seluler yang disponsori pemerintah, seperti PeduliLindungi, e-HAC, JAKI dan Pikobar, hanya menggarisbawahi inefisiensi kapasitas pembuatan kebijakan serta pemutusan hubungan antar lembaga pemerintah di tingkat manapun.

Selain itu, kedua hal ini telah merugikan pemerintah lebih dari Rp 670 triliun dana mitigasi Covid-19 tanpa mencapai tonggak yang signifikan, seperti meratakan kurva penularan virus, selama satu setengah tahun terakhir.

Dari tiga masalah yang akan segera diperjuangkan pemerintah, orang dapat belajar bahwa kehadiran artefak fisik – atau perangkat keras – seperti data besar, aplikasi seluler, dan ekosistem teknologi hanya akan berarti ketika digabungkan dengan pola pikir berbasis fakta yang diadopsi oleh pejabat pemerintah dalam membuat kebijakan yang lebih agnostik secara politis.

Mengingat situasi ini, satu-satunya cara untuk mengekang virus adalah dengan mengekang penularan kebodohan kawanan dalam masyarakat Indonesia. Selanjutnya, ini bisa dimulai dengan menghentikan lingkaran setan ini di dalam pemerintahan melalui beberapa langkah.

Pertama, pemerintah harus lebih memperhatikan data dan pendapat para ahli yang tersedia, termasuk ahli epidemiologi, lembaga manajemen bencana dan analis data, sebelum membuat kebijakan di masa depan. Ini adalah bagian integral dari menghasilkan keputusan yang bermakna dan dapat dipercaya.

Kedua, pemerintah harus mampu menurunkan kebanggaan organisasinya yang melonjak untuk mendapatkan kolaborasi antar lembaga yang lebih produktif.

Dalam hal adopsi teknologi untuk respons pandemi, hal ini dapat dicapai melalui penunjukan kementerian atau lembaga pemerintah dan memperjuangkan produk teknologi sebagai titik pusat komando dan referensi dalam mendukung tanggung jawab utama pemerintah untuk menguji, melacak, dan mengobati (3T).

Lebih baik memiliki aplikasi penelusuran yang berfungsi penuh dan terukur daripada terus memproduksi lebih banyak aplikasi seluler yang tidak digunakan siapa pun.

Akhirnya, kedua langkah ini harus disempurnakan dengan kekhidmatan pemerintah untuk menerapkan peraturan yang terukur dan dapat ditegakkan yang tidak hanya ketat kepada rakyat Indonesia, tetapi juga kepada rakyat yang berkuasa.

Belajar dari respons Covid-19, kecuali pembuat kebijakan mengadopsi pola pikir berbasis fakta ini, mereka harus meninjau kembali dan mengkalibrasi kembali ambisi teknologi regional Indonesia di masa depan.Penulis saat ini sedang mengejar master dalam kebijakan publik di Lee Kuan Yew School of Public Policy, National University of Singapore. The Jakarta Post adalah anggota mitra media The Straits Times Asia News Network, sebuah aliansi dari 23 organisasi media berita.

Share Button

Mengapa Teknologi adalah Masa Depan Pendidikan di Indonesia

Pendapat yang diungkapkan oleh kontributor Pengusaha adalah milik mereka sendiri.

Bayangkan sebuah dunia di mana semua tugas berulang telah diambil alih oleh robot. Ini adalah dunia di mana lini pabrik mesin membangun mobil self-driving, paket antar-jemput drone dari rumah ke rumah, dan chatbots kecerdasan buatan menjawab pertanyaan pelanggan melalui telepon. Semua hal ini sudah ada, dan mereka hanya puncak gunung es. Setiap hari, di seluruh dunia, pekerjaan formula yang dulu dianggap sebagai domain manusia menjadi otomatis atau didigitalkan.

Model pendidikan saat ini sedang mempersiapkan anak-anak kita untuk bekerja dalam ekonomi yang tidak akan ada lagi setelah mereka lulus dari universitas. Tenaga kerja masa depan kemungkinan akan dibangun di sekitar layanan yang berpusat pada manusia dan kreatif, beroperasi melalui saluran yang sangat digital. Dengan demikian, sangat penting bahwa sektor pendidikan Indonesia berputar menuju kurikulum modern yang menekankan teknologi dengan sentuhan manusia.

Teknologi pendidikan – biasa disebut ‘edtech’ oleh para pemangku kepentingan dalam permainan modal ventura dan usaha – sering diabaikan dibandingkan dengan subsektor lain dari ekosistem teknologi. Hal ini mungkin karena sikap usang terhadap pendidikan yang menempatkan pentingnya hafalan dan gagasan jelas ‘etika’.

Sementara nilai-nilai tradisional memiliki tempat mereka, yang terbaik adalah mengambil pendekatan pragmatis terhadap pendidikan dan mempertimbangkan fakta bahwa lembaga pendidikan Indonesia pertama dan terutama bertanggung jawab untuk membantu siswa tumbuh menjadi kontributor yang disesuaikan dengan baik bagi masyarakat.

Bisa dibilang, sentimentalitas tidak memiliki tempat dalam persiapan tenaga kerja yang kompetitif, tetapi itu tidak berarti bahwa tenaga kerja digital masa depan akan berperilaku seperti robot. Sebaliknya, itu adalah fungsi yang paling manusiawi yang tidak dapat diotomatisasi. Pekerjaan yang membutuhkan kreativitas, kolaborasi, dan komunikasi intim antara manusia tidak dapat digantikan oleh algoritma. Sangat penting bahwa kita melengkapi sekolah-sekolah Indonesia dengan kapasitas untuk mempersiapkan pemuda kita untuk ekonomi seperti itu dengan menggandakan transformasi digital sistemik.

Indonesia berada di peringkat ke-41 dari 63 negara secara keseluruhan pada indeks Institute for Management Development (IMD). Sementara negara peringkat ke-24 untuk banding, itu juga mencatat di suram 51 untuk investasi dan pembangunan. Hal ini menunjukkan bahwa tenaga kerja Indonesia memiliki potensi partisipasi yang tinggi dalam ekonomi global, relatif terhadap posisinya saat ini.

Untuk menempatkan potensi yang belum dimanfaatkan ini ke dalam perspektif, mari kita pertimbangkan bahwa saat ini ada lebih dari 87,2 juta siswa yang terdaftar dalam sistem pendidikan Indonesia. Ada juga permintaan yang mengejutkan dan tidak terpenuhi untuk guru; rasio 7:100 guru terhadap siswa. Rasio ini bahkan lebih buruk di pulau-pulau terluar, di mana sekolah-sekolah secara historis kekurangan dana dan kekurangan tenaga.

Untuk meningkatkan rasio di atas dan membekali pendidik dengan alat dan teknologi terbaru, sektor publik dan swasta harus bekerja sama untuk mengatasi beberapa hambatan utama untuk digitalisasi.

Pertama, kita harus mengatasi kurangnya modal inovatif di sektor pendidikan. Pemerintahan Jokowi mengusulkan anggaran Rp 505,8 triliun ($ 35,51 miliar) untuk pendidikan pada tahun 2020, meningkat 50 persen dari tahun 2015. Sementara sebagian besar anggaran pendidikan secara historis telah dialokasikan untuk beasiswa dan pemeliharaan sekolah yang ada, sebagian juga harus disisihkan untuk investasi edtech.

Kedua, masalah pembangunan infrastruktur yang merata di kalangan sekolah. Ada perbedaan besar antara sekolah di provinsi pedesaan dan sekolah model di kota-kota besar yang harus dijembatani. Melengkapi guru dengan kurikulum digital ketika siswa tidak memiliki laptop atau koneksi internet tidak ada gunanya. Proyek Palapa Ring, superhighway serat optik bawah laut yang baru saja selesai yang membentang dari Sabang sampai Merauke, adalah salah satu dari banyak solusi potensial untuk masalah ini yang lahir dari kemitraan publik-swasta.

Ketiga, dan yang paling penting, Indonesia membutuhkan lebih banyak guru untuk berpartisipasi dalam angkatan kerja. Banyak edtech dan uang tunai untuk dibelanjakan pada digitalisasi akan berjumlah janji kosong jika tidak ada pendidik yang mau mengajar di lapangan. Memberikan insentif yang menarik, finansial atau sebaliknya, bagi pendidik kelas dunia untuk mengajar di Indonesia adalah salah satu cara untuk melakukan ‘reverse brain-drain’, dan meningkatkan prospek negara.

Sektor edtech Indonesia pada dasarnya dapat dibagi menjadi empat kategori, yaitu marketplace, platform kelas online, sistem manajemen sekolah dan pinjaman mahasiswa. Ruangguru, pasar les privat online, telah berhasil mendapatkan lebih dari 6 juta pengguna siswa untuk mempelajari lebih dari 100 mata pelajaran secara online. Zenius, pasar online lainnya, menyediakan materi pembelajaran mandiri bagi siswa di bawah program sekolah 12 tahun nasional di seluruh Indonesia.

Platform edtech lainnya, HarukaEdu, juga menyediakan layanan administrasi di samping kursus pembelajaran online mereka. Layanan mereka berkisar dari membantu universitas selama proses rekrutmen hingga memberikan konten dan bantuan operasional kepada institusi. Yang lebih menarik adalah program pembelajaran perusahaan yang mereka berikan, yang diarahkan untuk meningkatkan keterampilan orang-orang usia kerja.

Di dunia di mana pekerja harus mempelajari kembali pekerjaan mereka setiap dekade atau lebih (atau berisiko menjadi usang), upskilling sama pentingnya dengan pendidikan tinggi. Model pembelajaran yang dapat disesuaikan yang disediakan oleh Ruangguru, Zenius dan HarukaEdu masih dalam infancies mereka. Mereka, bagaimanapun, memberikan sekilas ke masa depan di mana pendidikan tidak dibatasi oleh jarak, usia, atau strata sosial.

Penghapusan Ujian Nasional Indonesia oleh Kementerian Pendidikan baru-baru ini, ukuran kinerja yang ketinggalan jaman yang menentukan tempat siswa dalam hierarki pendidikan, harus diambil sebagai lampu hijau untuk perubahan dari sektor publik.

Yang mengatakan, untuk benar-benar mereformasi sistem pendidikan Indonesia, memimpikan kebijakan tidak akan cukup dengan tembakan panjang. Perubahan harus dilakukan secara sistematis dalam skala nasional. Kesempatan ini membutuhkan pendiri start-up yang inovatif untuk berpartisipasi dan membawa keahlian mereka untuk membentuk sistem baru. Pasar memiliki kesempatan untuk mengumpulkan guru yang mampu menyediakan materi yang sesuai, dan kelas online dapat memberikan ruang bagi siswa untuk meninjau pemahaman mereka tentang materi pembelajaran.

‘Bagaimana’, bukan ‘apa’

Hanya 16 persen orang dewasa Indonesia berusia 25 hingga 34 tahun yang telah memperoleh pendidikan tinggi, jauh di bawah rata-rata OECD sebesar 44 persen. Dekade berikutnya dengan demikian merupakan titik penting di mana kita dapat mendigitalkan sektor pendidikan dan mempersiapkan pemuda kita untuk bekerja dalam ekonomi berbasis pengetahuan, atau tetap berpegang pada model usang yang mempersiapkan mereka untuk pekerjaan yang bahkan mungkin tidak ada ketika mereka tumbuh dewasa.

Upaya sukses China dalam menumbuhkan dan mempertahankan bakat domestik adalah contoh dari apa yang dapat dicapai oleh reformasi pendidikan sektor publik yang didukung oleh teknologi sektor swasta. Seperti Indonesia, China saat ini sedang dalam proses mereformasi ujian masuk universitas dan kurikulum yang terkenal untuk menekankan sains, teknologi, teknik, seni, dan matematika. Perbedaannya adalah bahwa reformasi mereka didukung oleh tujuh dari 10 unicorn edtech dunia dan pasar pembelajaran digital terbesar di dunia pada 172 juta pelajar online.

Teknologi maju pada tingkat eksponensial dan membawa masyarakat dengan itu. Untuk mempertahankan tenaga kerja yang kompetitif di dunia global di mana satu-satunya yang konstan adalah perubahan, kita harus mendidik siswa kita tentang cara berpikir daripada apa yang harus dipikirkan. Dengan demikian, platform, teknologi, dan institusi yang mendidik kaum muda kita harus mencerminkan hal ini.

Seperti yang dikatakan oleh pendiri Go-Jek yang berpendidikan Harvard dan Menteri Pendidikan Indonesia yang baru dicetak Nadiem Makarim baru-baru ini:

“Kita (orang Indonesia) harus mempersiapkan generasi baru kita untuk mencari pengetahuan atas kemauan mereka sendiri karena apa yang mereka pelajari saat ini di sekolah tidak lagi berlaku. Isi studi kami tidak masalah lagi – yang penting adalah keterampilan yang dipelajari. Cara berpikir, bagaimana menyusun ide, bagaimana memecahkan masalah dan bagaimana berkolaborasi satu sama lain. Itu adalah keterampilan penting.”

Share Button